“练内功，提内涵”——绿源饮品工业管理提升项目启动大会成功召开！

2019年3月6日下午，宜昌绿源饮品工业管理提升项目启动大会在二楼多功能报告厅成功举行。来自绿源宜昌总部工厂、宜都分厂、长阳分厂、当阳分厂一线生产员工及公司销售等部门的近300名员工参加会议，公司董事长陈云、厂长邓世民、总经理王宗华、曹雯等高层领导莅临出席。包装饮用水行业专家、深圳前海巴瑞特工业管理有限公司总经理周赋、工业总监毛昌文受邀出席，并就绿源厂区整改方案、工厂可视化管理发表专题报告。

工业管理提升项目启动大会现场（图）

邓厂长主持本次大会并对周赋老师、毛昌文老师以及绿源各分厂的到来表示热烈的欢迎。邓厂长提出，质量就是生命，并表示未来将把工业管理提升作为下一阶段的工作重点。

邓厂长主持本次启动大会并致欢迎词（图）

董事长陈总发表重要讲话，宣布公司将对生产办公环境、质量管理体系进行全面提档升级，并就公司下一步在两位专家指导下如何展开工作向全员提出了具体要求。陈总表示，工业管理提升是绿源狠抓品质、提升效益的重要举措，质量管理攸关企业命运，推行质量管理提升是实现企业蜕变的必要条件，公司上下应本着“练内功，提内涵”的指导思想，不断加强质量管理提升，为企业快速健康发展提供保障。

 陈总发表讲话（图）

 全体员工认真聆听（图）

深圳前海巴瑞特工业管理有限公司总经理周赋对水处理工艺及方法、品控、生产功能分区等方面的知识进行了详细的讲解，并就前期调研存在的问题及后期的整改方案提出了具体方案。深圳前海巴瑞特工业管理有限公司工业总监毛昌文从多个维度为大家做厂区可视化管理培训。听完两位专家的培训后，大家受益匪浅。

 深圳前海巴瑞特工业管理有限公司总经理周赋分享调研情况及整改方案（图）

深圳前海巴瑞特工业管理有限公司工业总监毛昌文为大家分享工厂可视化管理培训方案（图）

企业想要获得持续竞争力，工业管理必须不断优化升级。2019年是绿源步入调整升级快车道的一年，启动工业管理提升项目，升级现有的管理体系，是公司提高竞争力，实现可持续快速发展的有力支撑。此次大会的召开，标志着公司朝着打造知名品牌、争创一流企业的宏伟目标正式开启。